ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

เจาะ Insight เข้าใจแนวโน้มไทยกับการประยุกต์ใช้ AI

03 ต.ค. 679 นาที03 ต.ค. 67

AI กำลังเปลี่ยนโลก ! ประเทศไทยจึงต้องปรับตัว Thai PBS และ Thai PBS Sci & Tech จึงขอนำผลการศึกษาเชิงลึกสำหรับบริการดิจิทัล ปี 2567 ซึ่งจัดทำโดย ETDA, ศูนย์ AIGC และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)

ขนาดตัวอักษร

AI กำลังเปลี่ยนโลก ! ประเทศไทยจึงต้องปรับตัว Thai PBS และ Thai PBS Sci & Tech จึงขอนำผลการศึกษาเชิงลึกสำหรับบริการดิจิทัล ปี 2567 ซึ่งจัดทำโดย ETDA, ศูนย์ AIGC และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) ที่ชี้ให้เห็นถึงแนวทางการส่งเสริมและพัฒนาเทคโนโลยี AI ให้สามารถประยุกต์ใช้ได้จริงในทุกภาคส่วนของไทย ซึ่งเผยให้เห็นถึงทิศทาง - แนวโน้ม การปรับตัวใช้ AI ของหน่วยงานในบ้านเรา ควรดำเนินไปแนวทางใดตามมาอ่านกันได้เลย

ai-technology-microchip

โดยจำนวนกลุ่มตัวอย่างในการศึกษาและสำรวจทั้งหมด 3,758 หน่วยงาน ซึ่งแยกเป็น Survey Response 580 หน่วยงาน และ Focus Group 31 หน่วยงาน สำรวจช่วงเดือนกรกฎาคม - สิงหาคม 2567 เกี่ยวกับความพร้อมขององค์กรใน 5 ด้าน ได้แก่

     - ด้านยุทธศาสตร์และความสามารถองค์กร 
     - ด้านโครงสร้างพื้นฐานและข้อมูล 
     - ด้านบุคลากร 
     - ด้านเทคโนโลยี 
     - ด้านธรรมาภิบาล

เพื่อรองรับการนำเข้าและใช้งานองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับปัญญาประดิษฐ์ (AI) โดยมี 10 กลุ่มเป้าหมายการสำรวจ ได้แก่

     - เกษตรและอาหาร 
     - การแพทย์และสุขภาวะ
     - การศึกษา
     - ความมั่นคงและปลอดภัย
     - พลังงานและสิ่งแวดล้อม 
     - การใช้งานและบริการภาครัฐ
     - โลจิสติกส์และการขนส่ง
     - ท่องเที่ยวและเศรษฐกิจสร้างสรรค์
     - อุตสาหกรรมการผลิต 
     - การเงินและการค้า

qualified-technicians-brainstorm-ways-use-ai-cognitive-computing-extract-usable-information-from-complex-data-team-specialists-implement-artificial-intelligence-process-massive-datasets

ผลการศึกษาการประยุกต์ใช้ AI (AI ADOPTION) ปี 66 - 67

ปี 2566

     - 15.2% (86 หน่วยงาน) : Already Adoption ใช้ AI แล้ว
     - 56.6% (320 หน่วยงาน) : Under Consideration มีแผนที่จะใช้ AI 
     - 28.2% (159 หน่วยงาน) : No Need Now ยังไม่มีความต้องการใช้ AI และต้องการการสนับสนุน
ผู้ตอบ 565 หน่วยงาน

ปี 2567 

     - 17.8% (103 หน่วยงาน) : Already Adoption ใช้ AI แล้ว
     - 73.3% (425 หน่วยงาน) : Under Consideration มีแผนที่จะใช้ AI
     - 8.9% (52 หน่วยงาน) : No Need Now ยังไม่มีความต้องการใช้ AI และต้องการการสนับสนุน
ผู้ตอบ 580 หน่วยงาน

โดย TOP 3 เป้าหมายองค์กรที่มีการประยุกต์ใช้ AI แล้ว มีดังนี้
     - 69.6% เพื่อบริหารจัดการภายในองค์กร 
     - 59.8% เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต หรือบริการขององค์กร 
     - 56.8% เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้ผลิตภัณฑ์ หรือบริการขององค์กร

ขณะที่ TOP 3 ประเด็นที่องค์กรกำลังพิจารณาจะใช้ AI ได้แก่
     - 69.6% กำลังศึกษาข้อมูล AI
     - 59.8% รอนโยบายผู้บริหาร  
     - 56.8% ความคุ้มค่า / งบประมาณ

Technology

สำรวจ 5 ความพร้อมในการประยุกต์ใช้ AI (AI READINESS)

1. ด้านยุทธศาสตร์ & ความสามารถองค์กร
     1.1 การวางกลยุทธ์ 
     1.2 กระบวนการ & วัฒนธรรมองค์กร 
     1.3 สร้างคุณค่าทางธุรกิจ

2. ด้านข้อมูล & โครงสร้างพื้นฐาน
     2.1 โครงสร้างพื้นฐาน 
     2.2 ข้อมูล

3. ด้านบุคลากร
     3.1 บุคลากร
     3.2 ผู้เชี่ยวชาญหรือผู้มีทักษะด้าน AI

4. ด้านเทคโนโลยี
     4.1 เทคโนโลยี & แพลตฟอร์ม 
     4.2 วิจัย & พัฒนา

5. ด้านธรรมาภิบาล
     5.1 โครงสร้างธรรมาภิบาล & การกำกับดูแล 
     5.2 การมีส่วนร่วมของคนใน กระบวนการตัดสินใจ 
     5.3 การจัดการการดำเนินการ 
     5.4 การสร้างความเชื่อมั่น

หมายเหตุ : AI Readiness หมายถึง ความพร้อมขององค์กรใน 5 ด้าน เพื่อรองรับการนำเข้าและใช้งานองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับปัญญาประดิษฐ์ (AI)

AI

ความหมายของแต่ละด้าน

1. ด้านยุทธศาสตร์และความสามารถขององค์กร (Organization Strategy and Capability)
     - ความพร้อมเชิงนโยบายจากผู้บริหาร 
     - ความชัดเจนของกลยุทธ์ในการนำเทคโนโลยี AI เข้ามาใช้เพื่อปรับเปลี่ยนรูปแบบการ ทำงานในองค์กรและต่อยอดสู่การใช้งานเชิงธุรกิจ 
     - ความคล่องตัวและความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ทั้งในเชิงโครงสร้างและเชิงนโยบายที่จะส่งผลต่อการยอมรับและนำ AI ไปใช้งาน

2. ด้านโครงสร้างพื้นฐานและข้อมูล (Infrastructure and Data)
     - โครงสร้างพื้นฐานด้าน IT ที่จำเป็น 
     - ระบบนิเวศข้อมูล พัฒนาการจัดเก็บ เชื่อมโยง ใช้ประโยชน์ข้อมูล
     - ความพร้อมด้านข้อมูล เช่น กระบวนการรับรองคุณภาพของข้อมูล (ทั้งความถูกต้อง ความสมบูรณ์ของข้อมูล และความเชื่อถือได้ของข้อมูล เป็นต้น)

3. ด้านบุคลากร (People)
     - ศักยภาพและความพร้อมของบุคลากรในองค์กร ทั้งด้านความตระหนัก ความรู้ความเข้าใจ ในการใช้ประโยชน์จาก AI ในการดำเนินงาน 
     - ความพร้อมของทีมงานด้านเทคนิค ทักษะจำเป็น 
     - การเตรียมการเพื่อพัฒนาทักษะของคนในองค์กร

4. ด้านเทคโนโลยี (Technology)
     - ความพร้อมของเทคโนโลยีและเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง (ที่มีและใช้งานอยู่ในปัจจุบันขององค์กร) 
     - ศักยภาพด้านการวิจัยและพัฒนาระบบ AI หากมีการพัฒนาเองภายในองค์กร

5. ด้านธรรมาภิบาล (Governance)
     - แนวทางปฏิบัติและมาตรการต่าง ๆ ที่องค์กรมีหรือดำเนินการอยู่ ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแล บริหารความเสี่ยง สร้างการรับรู้ และมาตรฐานจริยธรรมในการให้บริการดิจิทัล

พบว่า TOP 3 กลุ่มอุตสาหกรรม ที่มีความพร้อมเฉลี่ยสูงสุด ปี 2567 ได้แก่
     1. กลุ่มการศึกษา 71.2.%
     2. กลุ่มการเงินและการค้า 65.5%
     3. กลุ่มโลจิสติกส์และการขนส่ง 63.5%

AI READINESS : ปี 2567 องค์กรมีความตระหนักถึงการนำ AI มาใช้งาน และสามารถระบุถึงการ นำมาใช้งานที่เป็นไปได้ในองค์กร อยู่ที่ 55.1% ขณะที่ปี 2566 อยู่ที่ 45.3%

*หมายเหตุ: ประเมินจากองค์กรที่ใช้งาน AI แล้ว (ปี 66 = 86 หน่วยงาน และปี 67 = 103 หน่วยงาน)

it-professionals-using-artificial-intelligence-augmented-reality-hologram

ส่วนแนวโน้มและประเด็นน่าสนใจ (TREND & HIGHLIGHT) กับการประยุกต์ใช้ GEN AI ในอนาคต

พบว่า TOP 3 การประยุกต์ใช้ GEN AI ที่ถูกนำไปใช้ได้แก่
     1. ด้านการพัฒนาสินค้าหรือบริการ/ การวิจัยและพัฒนา (18.4%) 
     2. ด้านการตลาด การขาย และบริการ ลูกค้า (16.7%) 
     3. ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและความ ปลอดภัยทางไซเบอร์ 13.2% และด้าน กระบวนการผลิต (13.2%)

ขณะที่ TOP 3 อุปสรรคสำคัญก็คือ
     1. ขาดบุคลากรที่มีทักษะ (18.3%) 
     2. กังวลเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของ ข้อมูลและอัลกอริทึมของ AI (14.4%) 
     3. กังวลเกี่ยวกับคุณภาพของข้อมูล (13.5%)

ขณะที่ GENERATIVE AI กับนโยบายการจ้างงาน ไม่พบหน่วยงานที่มีแผนลดคนทั้งหมดเพราะใช้ GEN AI แทนได้ แต่มีนโยบายลดคนบางส่วน (26%), นโยบายไม่ลดคนและฝึกทักษะ GEN AI เพิ่ม (40%) และยังไม่มีนโยบายใด ( 34%)

business-hand-robot-handshake-artificial-intelligence-digital-transformation

ขณะที่การปรับใช้ AI ETHICS ในองค์กร

TOP 3 กลุ่มอุตสาหกรรม ที่มีความตระหนักรู้และได้นำหลักการ AI Ethics มาปรับใช้ในองค์กรได้แก่

     1. กลุ่มการศึกษา 
     2. กลุ่มอุตสาหกรรมการผลิต 
     3. กลุ่มการเงินและการค้า

โดยในรายละเอียดพบว่า

16.5%
มีความตระหนักรู้ และได้นำหลักการ AI Ethics มาปรับใช้ในองค์กรแล้ว

19.4%
ยังไม่ทราบว่ามี AI Ethics ของประเทศ

20.4%
มีความตระหนักรู้ แต่ยังไม่ได้นำหลักการ AI Ethics มาปรับใช้

43.7% 
มีความตระหนักรู้ และเริ่มวางแนวคิดในการนำ AI Ethics มาปรับใช้ในองค์กร

AI

ด้านการสื่อสารผลของ AI เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

กลุ่มอุตสาหกรรมที่มีการสื่อสาร และรับฟังผลกระทบของการใช้ AI ในกระบวนการทำงานจากผู้เกี่ยวข้อง ทั้งภายในและภายนอกองค์กร

     - กลุ่มโลจิสติกส์และการขนส่ง
     - กลุ่มการแพทย์และสุขภาวะ 
     - กลุ่มการเงินและการค้า 
     - กลุ่มความมั่นคงและปลอดภัย

โดยในรายละเอียดพบว่า

14% 
มีระบบรองรับการมีส่วนร่วม ในการรับฟังความคิดเห็นของ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องภายในและภายนอกองค์กร (Feedback) ต่อกระบวนการ ต่าง ๆ จากการนำ AI ไปใช้งาน (เช่น ระบบการบริหาร การส่งมอบบริการ การจัดทำนโยบาย และการตัดสินใจ)

41%
ยังไม่ได้ดำเนินการด้านการสื่อสารใด ๆ

45%
มีการดำเนินกลยุทธ์การสื่อสาร

man-shaking-hand-with-robotic-arm

จากผลการศึกษาสู่ 4 ข้อเสนอแนะภาพรวมต่อการส่งเสริม AI 

     - HUMAN DEVELOPMENT การพัฒนาทักษะ AI ในทุกระดับ
     - CONSULTANCY SERVICES หน่วยให้คำปรึกษา และสนับสนุน ให้เกิดสภาพแวดล้อมรองรับการขยายตัวของ AI
     - ETHICS & GOVERNANCE จริยธรรมและธรรมาภิบาล AI แนวปฏิบัติ AI Governance
     - COST & PRODUCTIVITY ลดต้นทุนของการใช้ AI และการส่งเสริมการใช้ AI ให้เกิดความคุ้มค่า โดยเฉพาะ SMEs

ข้อเสนอแนะต่อการส่งเสริม AI รายสาขา 

การเงิน
     - กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ ชัดเจนในการใช้ AI 
     - มีองค์กรเพื่อสนับสนุน AI 
     - Open Data and Data Sharing 
     - Sandbox ในวงกว้างมากกว่า กลุ่ม Data Scientist 
     - นโยบายสนับสนุน SMEs ให้ เข้าถึงเทคโนโลยี AI 
     - มีมาตรฐานและกลไกที่มีประสิทธิภาพในการคุ้มครองผู้บริโภค

ข้อเสนอแนะต่อการส่งเสริม AI สาขาการเงิน

การแพทย์และสุขภาพ
     - มีกลยุทธ์การพัฒนา AI Health Innovation แบบมุ่งเป้า 
     - Open data และ Data sharing 
     - พัฒนา AI University 
     - AI Literacy ของทั้งคนทำงาน ผู้บริหาร และประชาชน 
     - Build & Buy เพื่อลดเวลาการพัฒนา 
     - การตรวจสอบการนำ AI ไปใช้ด้านการแพทย์

ข้อเสนอแนะต่อการส่งเสริม AI สาขาการแพทย์และสุขภาพ

ดิจิทัลมีเดีย
     - มีโครงการฝึกอบรม หรือการให้ความรู้ 
     - มีหน่วยงานกลางเฝ้าติดตามข้อมูลที่ทันสมัย เพื่อลดความผิดพลาดของ AI ในการวิเคราะห์ 
     - เสริมภาษาอังกฤษ เพื่อใช้ออกคำสั่งในการใช้ AI 
     - พัฒนาโมเดลภาษาไทยที่รองรับการใช้งานจริง 
     - ส่งเสริมเทคนิคการใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความคิดสร้างสรรค์ 
     - มี Ethics Guideline โดยเฉพาะด้าน Digital media

ข้อเสนอแนะต่อการส่งเสริม AI สาขาดิจิทัลมีเดีย

นอกจากแนว - ทิศทาง ยังมีข้อเสนอแนะต่อการส่งเสริม AI เพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้าน AI ของประเทศแล้ว ไทยยังมี AI Thailand ซึ่งเป็นแผนปฏิบัติการด้านปัญญาประดิษฐ์แห่งชาติเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (พ.ศ. 2565 - 2570) อันจะช่วยส่งเสริมเศรษฐกิจ ยกระดับขีดความสามารถทางการแข่งขันของประเทศ พัฒนาทักษะบุคลากร นำไปสู่การสร้างระบบนิเวศเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เชื่อมโยงแบบบูรณาการ ส่งผลให้คนไทยพัฒนาและประยุกต์ใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพให้เกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้


🎧 อัปเดตข้อมูลแวดวงวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี รู้ทันโลกไอที และโซเชียลฯ ในรูปแบบ Audio จาก AI เสียงผู้ประกาศของไทยพีบีเอส ได้ที่ Thai PBS

“รอบรู้ ดูกระแส ก้าวทันโลก” ไปกับ Thai PBS Sci & Tech 

เขียนโดย

"เซบา บาสตี้" นิสิตสาขาวิชาภาษาเพื่อการสร้างสรรค์งานสื่อสิ่งพิมพ์ ม.มหาสารคาม เจ้าหน้าที่เนื้อหาดิจิทัล สำนักสื่อดิจิทัล ไทยพีบีเอส คนทำงานด้านการเขียน : Specialist Contents / Journalist / Writer / Creative Copywriter / Proofreader Lover

บทความที่เกี่ยวข้อง

อุตสาหกรรม AI คือกำลังสำคัญ! ช่วยดันเศรษฐกิจโลกโต 3%AI

อุตสาหกรรม AI คือกำลังสำคัญ! ช่วยดันเศรษฐกิจโลกโต 3%

วันนี้ (12 ต.ค. 69) หนึ่งในประเด็นที่ถูกพูดถึงในวันแรกของงาน World Bank Flagship “Small AI: More and Better Jobs” ระหว่างการประชุมประจำปี IMF และ World Bank Group 2026 ณ กรุงเทพมหานคร

12 ต.ค. 69|1 วันที่แล้ว
อ่านต่อ →
หมอตัวจิ๋วในร่างกาย ส่องการพัฒนาหุ่นยนต์จิ๋ว สู่การรักษาโรคร้ายในอนาคตเทคโนโลยี

หมอตัวจิ๋วในร่างกาย ส่องการพัฒนาหุ่นยนต์จิ๋ว สู่การรักษาโรคร้ายในอนาคต

ในยุคสมัยปัจจุบันการแพทย์แบบเฉพาะจุด (Precision Medicine) กำลังจะทำให้เรื่องที่ดูไกลตัวอย่างหุ่นยนต์ซ่อมแซมร่างกายที่เราเคยเห็นในภาพยนตร์กลายเป็นความจริงขึ้นมา

12 ต.ค. 69|1 วันที่แล้ว
อ่านต่อ →
Google SynthID Detector ตรวสอบลายน้ำ ภาพ คลิปวิดีโอ เสียง ที่สร้างจาก AIAI

Google SynthID Detector ตรวสอบลายน้ำ ภาพ คลิปวิดีโอ เสียง ที่สร้างจาก AI

Google DeepMind พัฒนา Google SynthID เปิดให้ผู้ใช้ทั่วโลกตรวจสอบเนื้อหาภาพ วิดีโอ เสียง และข้อความที่สร้างโดย AI ช่วยสร้างความโปร่งใสในการใช้งาน AI

10 ต.ค. 69|3 วันที่แล้ว
อ่านต่อ →
นักศึกษาไทยเจ๋ง! บุกเวทีวิจัยโลก ร่วมพัฒนาเทคโนโลยีตรวจจับนิวทริโน เชื่อมโยงความสำเร็จ Nobel Prize in Physics 2026Thai Genius

นักศึกษาไทยเจ๋ง! บุกเวทีวิจัยโลก ร่วมพัฒนาเทคโนโลยีตรวจจับนิวทริโน เชื่อมโยงความสำเร็จ Nobel Prize in Physics 2026

13 ต.ค. 69
อ่านต่อ →
“ราดำ” ภัยเงียบที่มากับบ้านหลังน้ำท่วมวิทยาศาสตร์

“ราดำ” ภัยเงียบที่มากับบ้านหลังน้ำท่วม

13 ต.ค. 69
อ่านต่อ →
ราวม่านโซลาร์เซลล์! เปิด-ปิดเองตามแสงแดด คุมผ่านมือถือ-เสียง ไม่ต้องเดินสายไฟเทคโนโลยี

ราวม่านโซลาร์เซลล์! เปิด-ปิดเองตามแสงแดด คุมผ่านมือถือ-เสียง ไม่ต้องเดินสายไฟ

13 ต.ค. 69
อ่านต่อ →
ใช้ร่างกายเป็นเครือข่าย! เซนเซอร์ขนาด 3 มม. เชื่อมอุปกรณ์ ช่วยตรวจ-รักษาเฉพาะจุดวิทยาศาสตร์

ใช้ร่างกายเป็นเครือข่าย! เซนเซอร์ขนาด 3 มม. เชื่อมอุปกรณ์ ช่วยตรวจ-รักษาเฉพาะจุด

13 ต.ค. 69
อ่านต่อ →
WeatherNext 3 คืออะไร ? AI พยากรณ์อากาศใหม่จาก Google แม่นขึ้น อัปเดตทุกชั่วโมงAI

WeatherNext 3 คืออะไร ? AI พยากรณ์อากาศใหม่จาก Google แม่นขึ้น อัปเดตทุกชั่วโมง

30 ก.ย. 69
อ่านต่อ →
เมื่อ GPT-6 สามารถแก้ปัญหาโจทย์ Navier–Stokes Millennium Prize ได้สำเร็จAI

เมื่อ GPT-6 สามารถแก้ปัญหาโจทย์ Navier–Stokes Millennium Prize ได้สำเร็จ

21 ก.ย. 69
อ่านต่อ →
ทรัมป์ประกาศตั้ง “กองกำลัง AI” ไม่ยอมให้ขัดขวางการเติบโตเทคโนโลยีAI

ทรัมป์ประกาศตั้ง “กองกำลัง AI” ไม่ยอมให้ขัดขวางการเติบโตเทคโนโลยี

20 ก.ย. 69
อ่านต่อ →
Pathumma Connect อัปเกรดจากโมเดล AI ภาษาไทย สู่ Agentic AI เพื่อภาครัฐและประชาชนAI

Pathumma Connect อัปเกรดจากโมเดล AI ภาษาไทย สู่ Agentic AI เพื่อภาครัฐและประชาชน

16 ก.ย. 69
อ่านต่อ →